Ihre Browserversion ist veraltet. Wir empfehlen, Ihren Browser auf die neueste Version zu aktualisieren.

PM Standards & Methoden

Das Projektmanagemen (PM) gehört zu meinen Tätigkeitsschwerpunkten, wobei das PM in der Literatur zwar ausreichend beschrieben ist (mal mehr, mal weniger gut), durch seine Komplexität und Vielfältigkeit aber nur von wenigen wirklich beherrscht wird. Daher verwundert es (den Experten) kaum, welche Defizite bei den konkreten Projekten in der Praxis immer wieder auftauchen

Projekte finden fast immer in enger Zusammenarbeit mehrerer Organisationseinheiten statt.
Für eine effiziente Zusammenarbeit benötigen die Beteiligten einheitliche Fachbegriffe und Methoden, auch für das Projektmanagement.
Begriffs-, Prozess- und Methoden-Standards liefern wichtige Grundlagen zur gegenseitigen Verständigung.
Aber, noch immer werden über 50 % der Projekte nicht erfolgreich abgeschlossen.

Hier finden Sie Informationen und Hinweise zu deutschen und internationalen Projektmanagement-Standards und -Normen sowie zu Methoden, Verfahren und Techniken (hard-facts, soft-facts, Wirtschaftlichkeit)  im Projektmanagement.

Wenn Sie Unterstützung benötigen, stehe ich Ihnen natürlich gerne zur Verfügung.

 

Basisinfo

  • Was ist eine Projekt ?

Nach der Norm DIN 69901:2009  ist ein Projekt folgendermaßen definiert:

  • Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.
    • Zielvorgabe,
    • zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen,
    • Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben,
    • projektspezifische Organisation.

 

  • Was ist Projektmanagement ?

Nach der Norm DIN 69901:2009 ist Projektmanagement folgendermaßen definiert: 

  • Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, - mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten

das bedeutet

    • Führungsaufgaben 
      • Zieldefinition
      • Steuerung und Kontrolle
    • Führungsorganisation
      • Projektorganisation
      • Projektabwicklung
    • Führungstechniken  
      • Motivation der Projektmitarbeiter
      • Besprechungs- und Präsentationstechniken 
      • Entscheidungsfindungstechnik
    • Führungsmittel
      • Projektplanungs- und Steuerungssysteme (Arbeitspakete, Kapazitäten, Termine/Meilensteine, Kosten)

Projektmanagement ist die Summe aus "Projekt + Management"

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  • Projekt-Managementregelkreis (nach M. Burghardt:2012) unter Einbeziehung der Projektmanagement-Phasen nach DIN 69901:2009

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an die unter Kontakt  angegebenen Kommunikationsadresse 

Cookie-Regelung

Diese Website verwendet Cookies, zum Speichern von Informationen auf Ihrem Computer.

Stimmen Sie dem zu?